Z6尊龙时凯

12月30日下午，，，，，公司召开经营指标查核责任书暨2018年工作总结大会，，，，，会议由公司总经理助理周宇宾主持。。。。。

一、签定查核责任书

二、安全监察治理造度解说

张建新副总做安全造度解说，，，，，他要求各单元要积极探求安全治理模式，，，，，加强对劳务合作行列的治理，，，，，规范各类施工作业，，，，，严格落实一线工作人员安全教育培训，，，，，提升基层安全素质，，，，，让安全造度更好的落实到位。。。。。

三、回首2018，，，，，瞻望2019

特材公司董事长、总经理李郑周作特材公司2018年度工作总结汇报。。。。。传递了2018年经营情况，，，，，总结这一年来各部门获得的成就，，，，，同时也指出了存在的不及之处，，，，，对于即将到来的2019年，，，，，李总强调，，，，，2019是Z6尊龙时凯的“造作+服务提升年”，，，，，但愿通过各人的共同致力，，，，，争创佳绩，，，，，赢战2019。。。。。

集团公司总经理章宇旭，，，，，总结集团公司2018年的工作情况，，，，，分析公司所处的局势。。。。。章总指出，，，，，这一年来，，，，，公司营造积极向上的工作氛围，，，，，造就了大批优良干部，，，，，员工的心灵风貌和心灵状态产生很大变动，，，，，引发出团队活力，，，，，推动公司朝着优良的方向发展。。。。。

四、董事局主席寄语

公司董事局主席周志江在会上做沉要讲话，，，，，他指出2019年的经济局势仍旧极度严格，，，，，Z6尊龙时凯工作还很沉。。。。。他强调：

一、要求全员联结“作战”。。。。。新一年的组织机构确定之后，，，，，公司全员高低要联结一致，，，，，遵从大局，，，，，指表明确；；；；；；；

二、要调动所有积极性。。。。。出格是调动一线员工、分厂的积极性，，，，，出格是推进年轻人的工作积极性；；；；；；；

三、要进行科学查核。。。。。形成以“绩效为导向”，，，，，搞好科学分配。。。。。治理上要有功夫成本的概想，，，，，要有功夫价值的概想；；；；；；；

四、要技术市场化。。。。。钻研院要持续阐扬作用，，，，，要加大对技术成就的；；；；；；；ず屠，，，，，这是一项系统工程，，，，，要进一步提高技术人员钻延注发现创造的积极性；；；；；；；

五、要做好造度的宣传与贯彻。。。。。要将企业行为、企业政策、企业文化、企业心灵统一到造度上来，，，，，依法治厂。。。。。

他提出，，，，，我们全员高低一齐致力，，，，，为2019年的新指标持续奋斗，，，，，让Z6尊龙时凯客户，，，，，Z6尊龙时凯股民，，，，，Z6尊龙时凯员工安心。。。。。